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      港口內(nèi)河
      遼寧省港口資源整合方案出爐:外引內(nèi)合、統(tǒng)一經(jīng)營、市場化方式
      發(fā)布時間: 2017-06-14  來源: 微港口     點擊量:156   分享:

      6月13日早間,遼寧三大港口大連港(601880)、營口港(600317)、錦州港和錦港B股(900952)均因重要事項未公告而臨時停牌。由此引發(fā)了外界關(guān)注遼寧省內(nèi)港口整合的預(yù)期。《微港口》已于昨日在業(yè)內(nèi)第一時間率先披露。遼寧港口整合的猜測在6月13日晚即獲得公開證實。大連港、營口港和錦州港均在6月13日晚發(fā)布公告稱,遼寧省政府與招商局集團于2017年6月10日在沈陽簽署了《港口合作框架協(xié)議》,揭開了遼寧省內(nèi)港口資源整合的方案路徑。  

      遼寧省港口資源整合設(shè)想早已是業(yè)界公開的秘密,幾經(jīng)努力,醞釀已久。根據(jù)最終確定的最新方案,《微港口》認為,具有“外引內(nèi)合、統(tǒng)一經(jīng)營、市場化方式”幾個關(guān)鍵特征,與近年其他省份推動的港口資源整合有顯著不同。整合方案概況來說,引入招商局集團,投資控股設(shè)立遼寧港口集團,分階段將省內(nèi)港口經(jīng)營主體并入,實現(xiàn)一體化經(jīng)營,以市場化方式推動所有制改革、業(yè)務(wù)重組和架構(gòu)優(yōu)化等。  

      整合方案

      遼寧省政府與招商局集團雙方將合作建立遼寧港口統(tǒng)一經(jīng)營平臺,以大連港集團有限公司、營口港集團有限公司為基礎(chǔ),以市場化方式設(shè)立遼寧港口集團,實現(xiàn)遼寧沿海港口經(jīng)營主體一體化;爭取在2017年底前完成遼寧港口集團的設(shè)立和混合所有制改革,在2018 年底前完成對省內(nèi)其他港口經(jīng)營主體的整合。  

      依據(jù)框架協(xié)議,招商局集團在投資控股遼寧港口集團的前提下,將主導(dǎo)遼寧港口集團的經(jīng)營管理;招商局集團將充分利用其在商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)重組、資本運作等方面的資源和優(yōu)勢,推進遼寧港口集團所轄港口的業(yè)務(wù)重組和架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,全面提升港口協(xié)作發(fā)展,提升國際競爭力,并以遼寧港口集團為核心企業(yè),推動航運中心及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。  

      本次整合涉及大連港、營口港和錦州港等3家上市公司的控股股東、第一大股東納入遼寧港口集團范圍;該事項有可能涉及3家上市公司被整合進入遼寧沿海港口經(jīng)營主體一體化范圍。遼寧港口集團如果最終按照上述框架協(xié)議組建,3家上市公司的第一大股東、控股股東及其實際控制人有可能發(fā)生變更。  

      最大看點

      招商局集團入局并控股  

      招商局集團是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),截至2016年底,招商局集團總資產(chǎn)6.81萬億元。目前,招商局集團業(yè)務(wù)主要集中于交通、金融、地產(chǎn)三大核心產(chǎn)業(yè)。2016年,招商局旗下港口集裝箱吞吐量為9577萬TEU,同比增長14.5%。其中,中國內(nèi)地項目完成7193萬TEU,增長17.0%,是中國最大、世界領(lǐng)先的港口開發(fā)、投資和營運商。  

      據(jù)悉,遼寧省政府支持招商局集團在投資控股遼寧港口集團的前提下,進一步整合省內(nèi)其他港口經(jīng)營主體;爭取在2017年底前完成遼寧港口集團的設(shè)立和混合所有制改革,在2018年底前完成對遼寧省內(nèi)其他港口經(jīng)營主體的整合。  

      “老問題”終獲解決

      遼寧省是一個沿海省份,沿著海岸線以大連港、營口港為主要港口,錦州港、丹東港為地區(qū)性重要港口,葫蘆島港、盤錦港為一般港口的分層次布局已經(jīng)形成。  

      受宏觀經(jīng)濟的影響,全國主要港口吞吐量增速趨緩,部分港口吞吐量下降。國家實施供給側(cè)改革,煤炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能政策使得港口大宗貨源生成量大幅降低,這也使得遼寧省各個港口間的競爭更加激烈。  

      早在十幾年前,遼寧省就開始探討對省內(nèi)港口資源進行整合。為此,遼寧省還曾經(jīng)為此成立課題組,并提出了“遼東半島經(jīng)濟區(qū)”的設(shè)想,希望通過大連、營口、丹東的一體化發(fā)展,來解決上述3個區(qū)域港口惡性競爭的問題。但是因為種種原因,這個方案最終并未能實施。  

      在2012年的遼寧省兩會上,有政協(xié)委員提交了《關(guān)于以港口資源整合推進遼寧沿海經(jīng)濟帶建設(shè)的建議》,遼寧省政協(xié)還為此專門召開了專題協(xié)商會。雖然在那之后,關(guān)于遼寧港口資源整合的消息不時傳出,但卻始終沒有實質(zhì)性進展。  

      此前也有消息稱,遼寧省將努力打造以大連港為中心,營口、丹東、錦州、葫蘆島等港口為兩翼,各港分工合作、優(yōu)勢互補的港口群。各港口日后有可能組成一個大集團,并以大連港為主,各港口將來可能涉及股權(quán)的合作。  

      《微港口》注意到,遼寧省政府在2015年再度萌發(fā)省內(nèi)港口資源整合想法。遼寧省交通廳根據(jù)遼寧省政府的工作部署,圍繞推動省內(nèi)港口資源整合開展了大量基礎(chǔ)工作,先后形成了四個不同模式的整合方案。  

      2016年12月,消息稱,遼寧省交通運輸廳正在編寫遼寧沿海港口整合方案,計劃2016年底前提交遼寧省政府審議。如今,遼寧省內(nèi)港口資源整合終于大局已定。

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