會(huì)員簡(jiǎn)介
1月7日,中交疏浚總裁胥昌榮一行到公司承建的云南文麻高速項(xiàng)目部,開展歲末年初安全生產(chǎn)及項(xiàng)目管理標(biāo)后預(yù)算大檢查。
檢查組來到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),分別對(duì)項(xiàng)目拌合站、王龍隧道、冬瓜村隧道、安樂大橋、員工駐地等工點(diǎn)進(jìn)行檢查,聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào),并對(duì)安全管理、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
胥昌榮對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)以及項(xiàng)目預(yù)算管理工作表示肯定。他強(qiáng)調(diào),安全是轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的底線,要能保證項(xiàng)目安全生產(chǎn),做到零事故,零傷亡,零污染。與此同時(shí),他對(duì)項(xiàng)目部下一階段工作提出六點(diǎn)要求:一是項(xiàng)目合同要合法合規(guī);二是項(xiàng)目安全要嚴(yán)格履責(zé);三是項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度要求穩(wěn);四是項(xiàng)目質(zhì)量要按規(guī)程操作;五是項(xiàng)目成本要加大投入,特別是對(duì)安全設(shè)施、教育培訓(xùn)、質(zhì)量控制措施、設(shè)備儀器、臨設(shè)配備的投入;六是項(xiàng)目部要多組織外部學(xué)習(xí)及內(nèi)部講座,提高自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。