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      工程造價專業(yè)委員會
      新一屆專業(yè)委員會工作思路
      發(fā)布時間: 2010-04-30  來源: 本站訊     點(diǎn)擊量:573   分享:
       
      新一屆專業(yè)委員會工作思路
      (2010年3月31日)
       
      1、配合交通運(yùn)輸部的工作,推動造價管理體系的改革
      交通水運(yùn)行業(yè)造價管理體系的改革目前已進(jìn)入關(guān)鍵時期,作為行業(yè)協(xié)會組織和造價管理體系中的一個環(huán)節(jié),參與并積極推動改革的進(jìn)程是自身發(fā)展的需要,近期協(xié)會已經(jīng)組織進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)資料收集分析,造價管理體系各個方面的改革方案意見征集等工作,下一階段將繼續(xù)依靠會員單位對水運(yùn)工程造價管理法規(guī)的制定、造價管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及造價管理體系的完善和發(fā)展進(jìn)行深入探討和研究,為政府管理職能轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整做好參謀。
      2、要繼續(xù)加強(qiáng)與中國水運(yùn)建設(shè)行業(yè)協(xié)會、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會的溝通聯(lián)系
      發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)的功能與作用,積極承擔(dān)行業(yè)協(xié)會和造價協(xié)會的工作,積極參加各項活動。
      3、推進(jìn)造價從業(yè)人員管理體系的建立
      隨著建設(shè)市場的發(fā)展,以及市場管理體制的逐步成熟,水運(yùn)行業(yè)的造價從業(yè)人員管理體系的恢復(fù)、完善和規(guī)范化管理已經(jīng)刻不容緩,新一屆專業(yè)委員會在這一過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢和協(xié)調(diào)作用,配合相關(guān)主管部門做好調(diào)查摸底、人員組織、培訓(xùn)考核、日常管理等工作,配合制定水運(yùn)工程造價工程師執(zhí)業(yè)制度和水運(yùn)工程造價員持證上崗制度,使造價從業(yè)人員管理體系盡快進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為整個水運(yùn)工程造價管理體系的正常有序運(yùn)行提供保障。
      4、加強(qiáng)協(xié)會建設(shè),壯大協(xié)會組織,提高協(xié)會地位
      水運(yùn)工程造價的協(xié)會組織已經(jīng)成立并運(yùn)行了約十五年,協(xié)會成立之初,根據(jù)當(dāng)時的建筑市場管理狀況,協(xié)會成員的組成由行業(yè)造價管理單位、項目建設(shè)單位、工程設(shè)計咨詢單位和施工企業(yè)以及從事工程造價研究教育的大專院校等單位組成,基本覆蓋了水運(yùn)工程造價管理的各個方面。隨著國家基本建設(shè)投融資體制的改革和建設(shè)市場的逐步完善,近年來大量的造價咨詢、招標(biāo)代理、工程代建等社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入建設(shè)市場,并且已經(jīng)成為建設(shè)項目實(shí)施階段進(jìn)行造價管理的一個重要環(huán)節(jié)。而由于管理體系等方面的原因,對于從事水運(yùn)工程造價管理的這些中介機(jī)構(gòu),多年來一直未能進(jìn)行有效的管理,使協(xié)會職能有所缺失。因此將從事水運(yùn)工程造價管理的造價咨詢、招標(biāo)代理、工程代建等社會中介機(jī)構(gòu)吸納進(jìn)入本造價專業(yè)委員會,對這些單位的從業(yè)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,加強(qiáng)這些單位中從業(yè)人員的教育培訓(xùn),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
      要加強(qiáng)專業(yè)委員會自身建設(shè),加強(qiáng)人員的隊伍建設(shè),完善工作運(yùn)行機(jī)制;改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量;
      在新一屆將根據(jù)這一設(shè)想積極研究制定具體的會員吸納辦法和管理制度,并付諸實(shí)施,完善協(xié)會在造價管理中的作用,壯大協(xié)會的力量,推動水運(yùn)工程建設(shè)市場的健康發(fā)展。
      5、加強(qiáng)和完善協(xié)會的服務(wù)職能
      作為行業(yè)協(xié)會的重要職能,新一屆協(xié)會將繼續(xù)加強(qiáng)和完善自身的服務(wù)職能,充分發(fā)揮協(xié)會的平臺作用,利用協(xié)會的資源條件,給會員單位提供更為有利的支持,同時通過開展有限度的有償服務(wù),獲取必要的活動經(jīng)費(fèi),滿足協(xié)會的運(yùn)行和發(fā)展需要。
      相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容主要包括以下幾方面:
      (1)搭建信息交流平臺,提供行業(yè)的造價信息服務(wù),
      (2)配合水運(yùn)建設(shè)協(xié)會專家?guī)斓慕ㄔO(shè),繼續(xù)發(fā)展和壯大造價專業(yè)的專家隊伍,為行業(yè)建設(shè)各方提供專家咨詢的資源保障
      (3)搭建行業(yè)造價管理交流平臺,為會員提供水運(yùn)行業(yè)造價專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的研究討論場所,通過研討解決工程實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,提高造價管理的水平
      (4)繼續(xù)開展與境外的工作與學(xué)術(shù)交流工作。
      (5)推動開展為建設(shè)、管理等各方提供的專項服務(wù),其中包括:建設(shè)、施工企業(yè)造價管理咨詢服務(wù)、從業(yè)人員教育培訓(xùn)服務(wù)、中介機(jī)構(gòu)考評管理服務(wù)……等等。
      6、加強(qiáng)行業(yè)造價科研工作的組織
      針對造價管理中的技術(shù)及管理體系、方法、工具等方面存在的問題,新一屆造價專業(yè)委員會擬系統(tǒng)地組織進(jìn)行相關(guān)的科研工作,解決難題。如行業(yè)內(nèi)特殊專項工程定額的研究制定,計價規(guī)范文件中難點(diǎn)問題的研究,海外工程項目造價管理問題研究,造價管理體制、制度、方法等方面的軟課題研究,造價人員培訓(xùn)教材的編制,造價工作所需的工具書、計算軟件的編制研發(fā)等。

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