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      港口內(nèi)河
      未來5年對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)國(guó)際一流港口 大連港明確創(chuàng)新發(fā)展“路線圖”
      發(fā)布時(shí)間: 2016-10-27  來源: 中國(guó)水運(yùn)報(bào)     點(diǎn)擊量:66   分享:

          全面開展“頭腦風(fēng)暴”,打造高附加值產(chǎn)品,建跨境電商平臺(tái)和口岸電子交易平臺(tái)……最近,《大連港集團(tuán)“十三五”創(chuàng)新工作規(guī)劃》正式發(fā)布,一批新舉措將在全港推行。

        近幾年,國(guó)內(nèi)港口紛紛轉(zhuǎn)型,作為東北亞國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的“旗艦”企業(yè),大連港集團(tuán)未來5年“怎么轉(zhuǎn)”?如何從傳統(tǒng)裝卸生產(chǎn)變?yōu)槲锪鞴?yīng)商?牽動(dòng)著各方目光。

        “四個(gè)驅(qū)動(dòng)”明確創(chuàng)新方向

        今年8月,伴隨著汽笛長(zhǎng)鳴,裝載有150噸新鮮蔬菜、水果的全冷藏集裝箱過境班列緩緩駛出大連港鐵路中心站,奔赴8600公里外的莫斯科。這標(biāo)志著全國(guó)首列全冷藏集裝箱過境班列在大連港開通,中俄間建立起一條穩(wěn)定、高效、便捷的冷藏產(chǎn)品貿(mào)易物流通道。

        從年初的“三星班列”開始,圍繞“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,大連港不斷創(chuàng)新過境班列產(chǎn)品。這諸多個(gè)“第一”,清晰記錄了大連港創(chuàng)新發(fā)展的腳步。

        從要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,怎么轉(zhuǎn)變?如何驅(qū)動(dòng)?據(jù)大連港集團(tuán)介紹,首先從“理念驅(qū)動(dòng)”入手,觀念轉(zhuǎn)換了,才有創(chuàng)新發(fā)展。在“十三五”創(chuàng)新工作規(guī)劃的總體要求中,共確定了理念驅(qū)動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)的四個(gè)方向。

        四個(gè)驅(qū)動(dòng)層層遞進(jìn)。理念驅(qū)動(dòng)解決思想問題,打破觀念桎梏,“用改革的精神、思路和辦法破解發(fā)展難題”,“發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制調(diào)控作用,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整”,“形成全方位開放新格局,培養(yǎng)國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

        未來5年,大連港集團(tuán)將力爭(zhēng)創(chuàng)造一系列行業(yè)領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法、新效率、新標(biāo)準(zhǔn),不斷提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力。

        “6個(gè)重點(diǎn)”破解發(fā)展難題

        創(chuàng)新方向明確了,如何落實(shí)到實(shí)踐之中?記者了解到,大連港集團(tuán)在“十三五”創(chuàng)新規(guī)劃工作中列出了“六個(gè)重點(diǎn)方面、二項(xiàng)實(shí)施措施、五大保障體系、三大平臺(tái)和四項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制”。一系列的規(guī)劃通過設(shè)定具體的重點(diǎn)任務(wù),為港口創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰“路線圖”。

        大連港集團(tuán)計(jì)劃通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)、架構(gòu)、資產(chǎn)重組,打造集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)體系;建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu);采取財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理與研究等措施,提升企業(yè)的管理水平。

        針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)深度不夠、產(chǎn)業(yè)鏈條單一、港口生產(chǎn)智能化程度不高、人才培養(yǎng)機(jī)制不完善、發(fā)展空間不足、獲取資源能力不強(qiáng)等深層次問題,大連港集團(tuán)還確定了產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新、發(fā)展空間創(chuàng)新等重點(diǎn)內(nèi)容。加快從裝卸型港口向物流型和貿(mào)易型港口轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單生產(chǎn)向高端服務(wù)轉(zhuǎn)化,從區(qū)域大港向智能化、現(xiàn)代化的國(guó)際強(qiáng)港轉(zhuǎn)變。

        目前,大連港集團(tuán)正籌劃設(shè)立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定創(chuàng)新發(fā)展的具體指標(biāo)。其中包括創(chuàng)造多少項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)記錄、通關(guān)等作業(yè)效率要達(dá)到什么水平、獲得多少國(guó)家專利數(shù)量等等。

        “7個(gè)板塊”構(gòu)建國(guó)際強(qiáng)港

        “十三五”期,大連港集團(tuán)將大力構(gòu)建港口安全生產(chǎn)、供應(yīng)鏈服務(wù)體系、港口金融、港口建設(shè)、港城開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、信息產(chǎn)業(yè)等七大板塊,積極推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)體系實(shí)施一體化、專業(yè)化管理,推動(dòng)國(guó)際強(qiáng)港建設(shè)。

        目前,七大板塊創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)制定,每個(gè)板塊都設(shè)定了發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)新領(lǐng)域和具體項(xiàng)目。其中,在港口生產(chǎn)安全板塊中明確,將全面建成布局合理、規(guī)模超前、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)領(lǐng)先、安全高效、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化港口,成為世界一流的碼頭運(yùn)營(yíng)商。

        記者了解到,在大連港集團(tuán)目前確定的“7個(gè)板塊”,均瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際一流的目標(biāo)。比如,對(duì)港口金融服務(wù)板塊,要力爭(zhēng)成為全國(guó)港航金融服務(wù)知名品牌,并全力打造區(qū)域性乃至全國(guó)首屈一指的金控平臺(tái);對(duì)港口建設(shè)板塊,要力爭(zhēng)成為全國(guó)一流的港口工程建設(shè)管理咨詢公司,并以分包商的身份參與到國(guó)際項(xiàng)目施工中;對(duì)港口城市開發(fā)板塊,將打造自貿(mào)區(qū)旅游商貿(mào)中心、國(guó)際客運(yùn)中心和物流服務(wù)中心等。

        為了保證創(chuàng)新工作規(guī)劃順利實(shí)施,大連港集團(tuán)目前正建立健全責(zé)任體系、督導(dǎo)體系、教育培訓(xùn)體系、人才交流體系,全過程評(píng)價(jià)體系等五大體系,為創(chuàng)新工作的實(shí)施開展提供有力保障。

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