7月8日,中交疏浚2016年項(xiàng)目管理大會在廣州召開。會議總結(jié)了中交疏浚項(xiàng)目管理取得的主要成績,對下一步項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會議指出,加強(qiáng)項(xiàng)目管理是中交疏浚保持行業(yè)領(lǐng)先地位,提高中交疏浚風(fēng)險(xiǎn)防范能力的關(guān)鍵,是提高中交疏浚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,打造世界一流疏浚企業(yè)的重要保障。
會議強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目管理工作要全力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):一是以項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)為導(dǎo)向,用3年左右時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全部項(xiàng)目 “規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”,達(dá)到“五化一快”的新標(biāo)準(zhǔn);二是以優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn),要堅(jiān)決消滅虧損項(xiàng)目,改善財(cái)務(wù)指標(biāo),提高項(xiàng)目整體履約能力;三是追求精益求精,全面提升項(xiàng)目管理能力,力爭達(dá)到同行業(yè)世界一流水平。
會議對今后項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,要求在項(xiàng)目管理過程中重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“八個全面”:一是以項(xiàng)目管理為抓手,全面深入抓牢提質(zhì)增效工作;二是破解資金瓶頸,全面提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平;三是堅(jiān)持“好”字當(dāng)頭,全面提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;四是圍繞轉(zhuǎn)型升級,全面創(chuàng)新做好新業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理;五是以價(jià)值創(chuàng)造者為本,全面打造優(yōu)秀項(xiàng)目人才隊(duì)伍;六是以穩(wěn)健、可持續(xù)為導(dǎo)向,全面增強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力;七是加大統(tǒng)籌服務(wù)力度,全面發(fā)揮總部中樞作用;八是圍繞凝聚引領(lǐng),全面推進(jìn)項(xiàng)目黨建和文化建設(shè)。
此次會議是中交疏浚舉辦的第一次項(xiàng)目管理大會,旨在通過所屬企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目成果經(jīng)驗(yàn)的交流和分享,全面提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平。會上,共有13篇優(yōu)秀項(xiàng)目管理論文進(jìn)行了交流,并評選出優(yōu)秀論文獎、優(yōu)勝論文獎。