唐冠軍指出,在下一階段工作中,要緊緊抓住改革的重點,牽住牛鼻子,打好主動仗。一是要持續(xù)深化長江航道局事企分開改革,切實抓好公司的具體組建工作;二是要抓好綜合執(zhí)法試點工作,做到責任落實、協(xié)調(diào)有力、溝通順暢、效能提升和隊伍穩(wěn)定;三是要抓緊做好管理關(guān)系調(diào)整的后續(xù)工作,按時間要求完成長江口航道管理局、江蘇海事局管理關(guān)系調(diào)整后的具體交接工作;四是要抓緊修改完善新的"三定"規(guī)定,引領(lǐng)各單位優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,科學配置人員。
唐冠軍強調(diào),各單位主要領(lǐng)導要履行第一責任,班子成員按照各自分工,各職能部門具體負責,層層分解和壓實責任。要根據(jù)改革的任務(wù)和要求,逐項對照,制定計劃,明確節(jié)點,倒排時間,扎實推進。同時要加強重點工作的督辦和調(diào)查,確保各項任務(wù)按時間高質(zhì)量完成。唐冠軍還要求各單位要進一步強化改革的宣傳和職工思想政治工作,及時掌握動態(tài),正確引導預期,有效解決矛盾,確保職工隊伍穩(wěn)定。同時,各單位還要加強改革期間各項業(yè)務(wù)工作的銜接和落實,確保改革與中心工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
會議傳達了部深化長江航運行政管理體制改革專題會議紀要的有關(guān)精神,審議通過了系統(tǒng)資源整合、水上綜合執(zhí)法、提升公共服務(wù)能力、加強機關(guān)黨建、長江海事局與長江通信管理局政事分開等7個改革配套文件,對1個文件征求了意見。長航局改革領(lǐng)導小組全體成員,領(lǐng)導小組辦公室成員,改革各專業(yè)組組長、副組長及其他改革專項相關(guān)工作人員參加會議。