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      港口內(nèi)河
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      21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道:對話港珠澳大橋島隧項(xiàng)目部總經(jīng)理林鳴: 大國工程師與超級樣板工程
      發(fā)布時間: 2016-07-14  來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道     點(diǎn)擊量:35   分享:
       

      導(dǎo)讀

      珠海淇澳大橋,是林鳴的工程師職業(yè)生涯中修建的第一座橋梁。

      20年后,林鳴重返珠海,承建世界超級工程——港珠澳大橋海底隧道工程。五年來,他每天晨跑10公里,淇澳大橋是必經(jīng)之路。也許就在明年,距淇澳大橋20多公里的伶仃洋上,將展現(xiàn)港珠澳大橋的巍峨雄姿。他會在隧道竣工通車前完成一次在港珠澳大橋的長跑嗎?如果可能,這將是一次超長距離的馬拉松——56公里。

      在同事眼中,林鳴是一位忠于理想、堅持原則、極富進(jìn)取精神、善于處理復(fù)雜關(guān)系、能夠把握事情關(guān)鍵環(huán)節(jié)的兄長,同時也是一個完美主義者。

      在他辦公室的一塊白板上,貼滿了黃色的報事帖,每一張紙條就是一個需要解決的問題,通常密密麻麻有幾十張,隨著工程的進(jìn)展,這些紙條在不斷地被更新。修建世界最長最深的海底隧道,中國工程師不僅要面對太多的不確定、風(fēng)險以及挑戰(zhàn),還有太多的領(lǐng)域需要他們學(xué)習(xí)、探索與創(chuàng)新。

      記者與林鳴交談過三次,并曾參與E24節(jié)沉管的外海沉放全過程,在那個不眠之夜,坐在指揮船的一端細(xì)細(xì)觀察他。在連續(xù)22個半小時海上作業(yè)期間,林鳴多數(shù)時候雙手交叉抱于胸前坐在監(jiān)視屏前,獲取海事、對接保障、沉管沉放安全監(jiān)控、泥沙回淤監(jiān)控、海流氣象等信息,協(xié)調(diào)500多人將7萬多噸的龐然大物沉入深海的指定位置。這個過程已經(jīng)被重復(fù)了27次。事實(shí)上,在第一節(jié)沉管安裝,他們在海上連續(xù)工作了96個小時。

      作為中國交建的總工程師,他具有對項(xiàng)目建設(shè)總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn),港珠澳大橋的建設(shè)充分顯示他還具有指揮世界超級大工程的能力。他也是一個對組合手段或者功能著迷的人,正是依靠其非凡簡潔性的覺察,以及把洞見轉(zhuǎn)化為新技術(shù)的能力,他帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊擊敗一個個難題,正在向“超級工程”的終點(diǎn)走去!

      中國的優(yōu)勢

      21世紀(jì)》:在采訪國際隧道協(xié)會專家Hans的時候,他提到最令他印象深刻的事件:安裝E15沉管時遇到了基槽回淤的問題。他認(rèn)為,許多國家可以從中國高效解決難題中學(xué)到很多。

      林鳴:遇到回淤問題后,廣東省常務(wù)副省長徐少華帶著省里的同志到現(xiàn)場三四次,并主持了六次協(xié)調(diào)會議,最后決定把珠江沿岸的十多家采砂企業(yè)全部停掉。這些企業(yè)上下游涉及到1萬多人的就業(yè),當(dāng)然要考慮到社會穩(wěn)定問題。徐少華副省長認(rèn)為,建設(shè)港珠澳大橋是國家戰(zhàn)略,是大局中的大局,要積極調(diào)動各方力量支持配合,務(wù)實(shí)解決遇到的困難和問題,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。面對這樣的支持,作為一個央企,我們再困難也要完成當(dāng)年“保九爭十”的任務(wù)(在一年中安裝十節(jié)沉管)。

      21世紀(jì)》:Hans介紹說你們組織了各方協(xié)商,都有什么人參加?

      林鳴:我們組織了包括氣象、地質(zhì)、海洋專家會診。其間采取了排除法(根據(jù)歷史數(shù)據(jù)用模型計算),同時使用衛(wèi)星遙感測量、多波束掃描等高科技手段,最后的結(jié)論是:上游的采砂造成了回淤。我們也想了一些解決辦法,最后都不行,只能暫停一段時間的采砂。

      21世紀(jì)》:停止采砂是誰提出來的?

      林鳴:結(jié)論是專家經(jīng)過論證得出的,省政府參與了論證的部分過程,他們認(rèn)為專家們的判斷是符合實(shí)際情況的。廣東省發(fā)展與改革委員會原主任李春洪為此做了很多協(xié)調(diào)工作,他多次找采砂企業(yè)征求意見,還開了幾次協(xié)調(diào)會。他告訴我,這些私營企業(yè)非常顧全大局,表態(tài)說,“既然政府講這個大橋這么重要,我們企業(yè)也應(yīng)該為國家的戰(zhàn)略承擔(dān)社會責(zé)任”。他們甚至都沒有向政府要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,一停就是幾個月呀。政府考慮到也不能讓企業(yè)受損,所以相應(yīng)地延長了采砂許可證的期限。

      21世紀(jì)》:假設(shè)這件事情發(fā)生在西方國家,一定要上法庭打官司了?

      林鳴:是的。首先是政府與企業(yè)、企業(yè)與工會的關(guān)系。采砂企業(yè)的許可證是政府批準(zhǔn)的,法理上講政府沒有權(quán)利讓企業(yè)停工,即便停工也一定要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對補(bǔ)償額的多少,通常要通過法院裁決,如果加上行業(yè)工會與企業(yè)關(guān)系就更復(fù)雜;其次是承包商與業(yè)主的關(guān)系。從合同管理角度,只要工程自然條件發(fā)生了重大變化,是承包商索賠的天賜良機(jī)。通常承包商只要發(fā)現(xiàn)測出來的水體含砂量超過了原合同的約定便開始停工,然后填寫表格上報業(yè)主,不會組織攻關(guān)與科研,因?yàn)檫@些與承包商沒有任何關(guān)系,只需等待水體環(huán)境恢復(fù)到原狀復(fù)工即可。承包商會計算有多少人和多少設(shè)備停了多少天,坐等索賠就行了,而且提出的索賠金額沒有底線,至于工期拖多長,風(fēng)險責(zé)任是業(yè)主的。

      國有企業(yè)肩負(fù)雙重責(zé)任

      21世紀(jì)》:作為一般意義的工程承包商,主要目的是在建設(shè)施工過程中獲得可觀的利潤,中國交建是國有企業(yè),您如何理解央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?

      林鳴:其實(shí)國有企業(yè)肩負(fù)雙重責(zé)任:首先是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,國企無疑要與市場共舞并實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益;其次,國企的出資人是政府,除了要在市場競爭中為出資人創(chuàng)造更大的利益之外,擔(dān)當(dāng)國家責(zé)任是國有企業(yè)的另外一個重要的目標(biāo)。

      中國交建是亞洲最大的國際承包商,在世界排名第五,當(dāng)然懂得國際工程的游戲規(guī)則,這些規(guī)則在中東、在歐洲市場必須使用,但是在有些工程上不能亂用,比如港珠澳大橋項(xiàng)目。我們是國有企業(yè),與生俱來具有擔(dān)當(dāng)精神。港珠澳大橋是中央政府主導(dǎo)的國家超級工程,我們的責(zé)任就是把工程做好。當(dāng)工程遇到困難時猶如一個家庭的母親生病,作為長子理應(yīng)為她分憂而不是跟她討價錢!

      21世紀(jì)》:其實(shí)Hans等外國專家首肯的問題,正是我們體制的優(yōu)勢,但平心靜氣地說,他的愿望可能在其他國家是實(shí)現(xiàn)不了,因?yàn)椴痪邆淇陀^條件。

      林鳴:外國企業(yè)很懼怕中國的央企,目前已經(jīng)有54家央企進(jìn)入全球500強(qiáng)排行榜,顯示了強(qiáng)大的競爭力。但是長期以來社會上有對國有企業(yè)各種各樣的輿論。我認(rèn)為,中國特色的社會主義需要法律、需要市場經(jīng)濟(jì),同樣也需要央企,至少在一定的歷史階段它的存在是必須的,尤其是在黨和國家需要的時候。國有企業(yè)不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的中堅,也肩負(fù)著發(fā)展壯大國民經(jīng)濟(jì)的重任。

      21世紀(jì)》:最近,習(xí)近平主席多次談到黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神,您從一個工程總指揮的角度如何理解央企的擔(dān)當(dāng)?

      林鳴:我認(rèn)為,橋的價值在于承載,而人的價值在于擔(dān)當(dāng)。

      首先是擔(dān)“責(zé)”不推。國家把一個世紀(jì)工程托付給我們,我們必須職盡其責(zé)。港珠澳大橋這樣一個全世界矚目的超級工程,是展示中國國家實(shí)力的超級舞臺。而我們有幸成為主要演員,一定要把這場戲演好。所以在工程中遇到任何問題,我們都要自己扛起來,首先想到的是如何解決問題。在這項(xiàng)土木工程建設(shè)中,創(chuàng)新比重占到總工程技術(shù)的15%,也是我國前所未有的。

      第二是擔(dān)“難”不怯。6年前,我們與一家外國公司商談技術(shù)合作,這家公司開出的咨詢費(fèi)高達(dá)1.5億歐元,當(dāng)時相當(dāng)于15億元人民幣。最后一次商談時我問,3億元人民幣能夠提供什么服務(wù)?他們說,給你們唱一首祈禱歌吧。之后他們就在中國注冊了專利。外國公司的技術(shù)保護(hù)、技術(shù)壁壘與技術(shù)歧視,更激發(fā)了我們自主創(chuàng)新的決心。在港珠澳大橋島隧工程建設(shè)過程中,我們的新技術(shù)創(chuàng)新有64項(xiàng),包括深埋沉管、快速成島、隧道基礎(chǔ)、工廠法預(yù)制沉管、外海深槽沉管安裝等一系列工程難題,中國工程師為世界海底隧道工程技術(shù)提供了新知識與新樣本。

      第三是擔(dān)“險”不畏。在E15沉管三次回拖兩次安裝的過程,作為一個指揮者必須堅定信念并作出正確的決策,如果在懸崖邊上踏錯一步,就可能毀于一旦。當(dāng)我們遇到回淤的時候,面臨返航與否的艱難決策。我們手中只有一套回撤的應(yīng)急預(yù)案,12條拖輪只有往前拖的經(jīng)驗(yàn),而回拖沉管是另外一套操作程序,現(xiàn)場很多人并沒有統(tǒng)一認(rèn)識。回拖沉管時遇到六級海浪,一米多的大浪打到管頂作業(yè)工人的胸脯。惡劣的浮運(yùn)自然條件、回拖沉管技術(shù)的嘗試與人的情緒風(fēng)險因素交織在一起。靠什么來戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)?我認(rèn)為最重要的是要有對工程負(fù)責(zé)的堅定信念,以及預(yù)測風(fēng)險的能力,如果我們不尊重科學(xué),不暫時放棄,就會給整個工程帶來巨大的風(fēng)險。經(jīng)過五年的工程歷練,我們提高了戰(zhàn)勝工程風(fēng)險的能力。

      超級工程的努力

      21世紀(jì)》:之前,我采訪了幾位歐洲和香港的著名工程師,請他們評價港珠澳大橋島隧工程,其中包括您的老朋友香港路政署老署長劉正光先生。

      林鳴:劉正光是香港橋梁界第一人,香港的幾座大橋在他手上做得確實(shí)非常好。他建的幾個橋到現(xiàn)在還像青壯年,而我們的橋至少已經(jīng)步入了中老年,所以他一直對我們工程界頗有微詞,他就是認(rèn)為中國的工程質(zhì)量不行。因?yàn)槲覀兊墓こ炭偸浅鰡栴},所以他從專業(yè)的角度看不起我們。

      21世紀(jì)》:但是,當(dāng)我采訪的時候他盛贊了港珠澳大橋,他說,島隧段工程難度極高, 在國際層面看來也是項(xiàng)極困難的工程。特別是整段混凝土沉管能一次澆成,而且質(zhì)量好,整個流程中鋼筋配置、混凝土混合比、溫度控制、震澆、模板等都要控制得十分嚴(yán)緊才行, 他說這在香港也不容易做到。他也特別提到沉管段與段之間的接合處之尺寸十分細(xì)致, 沒有漏水現(xiàn)象, 認(rèn)為非常不容易做到。

      林鳴:他也當(dāng)面對我說過,“你們這工程做得確實(shí)不錯,我們香港很多方面應(yīng)該向你們學(xué)習(xí)”。要知道,他說出這句話比登天還難。中國工程和橋梁界的人都知道,他在國際舞臺上從來不說我們的好話。其實(shí),他一直十分關(guān)注內(nèi)地土木工程,并在不同層次參于其中,所以十分了解情況。

      在上世紀(jì)60年代和70年代初, 我們還處于短缺經(jīng)濟(jì)時代,那時對工程質(zhì)量控制比較松是可以理解的。當(dāng)時大型工程很少, 首先是解決有沒有的問題,而對工程質(zhì)量好壞不大注意。其后,隨著中國經(jīng)濟(jì)起飛,人們開始注意工程質(zhì)量、過程控制、外觀及效果等,全國各地紛紛建造公路、鐵路、橋梁、隧道、樓宇、港口和機(jī)場等。很多工程為了早日落成,合約施工期不合理,為趕工期只有妥協(xié)降低質(zhì)量。加上工程分包層次太多,到了最下層基本上無利潤可言,只能通過采用降低材料質(zhì)量、減少安全和環(huán)保等措施找利潤。所以人們詬病內(nèi)地土木工程質(zhì)量不無道理。

      21世紀(jì)》:但是有些大型重點(diǎn)土木工程受政府高層重視,投入足夠資源,專業(yè)意見受到尊重,工期合理,有些還特別邀請境外專家參與, 工程質(zhì)量則完全不同。比如上海崇明島大橋、蘇通大橋以及港珠澳大橋等。

      林鳴:這不是能不能做到的問題, 而是想不想去做的問題。近年我們開始重視工程全壽命價值(費(fèi)用), 即建造費(fèi)用加上在使用壽命期內(nèi)維修保養(yǎng)費(fèi)用之總和, 因而對工程質(zhì)量比以前更加注重。特別是隨著中國經(jīng)濟(jì)總量的不斷提升,我們能夠上天下海,做到航天器在外太空對接,蛟龍?zhí)栞d人完成7000米級海試,為什么陸地的土木工程不能做好?

      國家把港珠澳大橋交給我們,能與這種特大型工程相提并論的工程全世界幾乎沒有。如果干糟了,丟的將是中國人民的臉,所以我們總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。從一個工程師的角度,在這么一個重要的平臺上,從職業(yè)精神上也要干得最好,我們是竭盡全力朝著最好的目標(biāo)在努力,從管理、工藝、技術(shù)都是最嚴(yán)格的要求,中國人一定要在世界上做出一個帶有標(biāo)志性的超級工程。

      做大國工程師

      21世紀(jì)》:您在國際上的同行對中國的工程怎么看?

      林鳴:我和外國同行有很多交流,有些外國同行從骨子里不看好中國的工程。看看別人的工程,再看看自己的工程,確實(shí)感覺到底氣不足。到國外看到人家的工程以及相互交流,就看到我們之間的差距,但是這個差距總得有人來縮小。港珠澳大橋給我們一個機(jī)遇!事實(shí)上我們已經(jīng)做到了。

      前些年我和幾位同事為了沉管最終接頭設(shè)計到荷蘭做試驗(yàn),荷蘭一家頂級的工程咨詢公司邀請我們?nèi)ソ涣鳌榱藲g迎中國工程師,他們專門升起了中國國旗,這是自1881年公司成立以來第二次為來賓升外國國旗。看著眼前這面中國國旗,我們不禁感慨萬千!他們敬畏的不僅僅是中國的強(qiáng)大與中國的超級工程。還包括中國工程師十一年的不懈努力,以及在沉管隧道技術(shù)方面的跨越,我們贏得了世界同行的尊重!

      21世紀(jì)》:其實(shí)您的同行對港珠澳大橋工程已經(jīng)給出了非常高的評價。德國模板PERI公司大中華地區(qū)業(yè)務(wù)主管鄭寬志先生評價道:“港珠澳沉管預(yù)制的水準(zhǔn)絕對是世界一流的。港珠澳項(xiàng)目總經(jīng)理部對項(xiàng)目的管理及現(xiàn)場的施工水準(zhǔn)可以用通俗的話來講是一個超級樣板工程,這不僅為中國,也為全球的施工定出了一個全新的高標(biāo)準(zhǔn)。”

      林鳴:聽到國際同行的客觀評價和尊重我感到欣慰。在人類美的創(chuàng)造中,只有建筑是規(guī)模最大、最永久的作品。古希臘的廟堂圣殿至今還在向人們展示那時國家經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)的強(qiáng)盛,不僅給世界留下了寶貴的藝術(shù)遺產(chǎn),而且至今都對世界建筑藝術(shù)有著重大且深遠(yuǎn)的影響。中華民族的偉大復(fù)興,既需要大國工匠精神向世界輸出精湛的中國制造商品,同樣更需要大國工程師,將中國復(fù)興的歷史像萬里長城、京杭大運(yùn)河一樣鐫刻在中國的大地上,這也是我們這一代工程師的歷史使命。2016年是港珠澳大橋的決戰(zhàn)階段,依然有很多困難在前方的路上等著我們,但是我們不會讓人們失望,在這座橋上我們將留下大國工程師的智慧,要名副其實(shí)地成為超級工程的樣板作品。

      21世紀(jì)》:您的話讓我想起一個紀(jì)錄片的片段。美國國家地理所拍攝的《偉大工程巡禮:韓國釜山巨濟(jì)大橋》,描述了沉管安裝的全過程。畫面上處處是荷蘭工程師的身影。對韓國人來講,巨濟(jì)大橋只是在為荷蘭人的慶功,為他們的豐功偉績又添了一筆。

      林鳴:在韓國釜山巨濟(jì)大橋的一幕絕不會在中國港珠澳大橋發(fā)生。韓國在建設(shè)巨濟(jì)大橋海底隧道時,聘請了歐洲兩家公司負(fù)責(zé)所有的工程,除了日常留駐人員,每到沉管安放時,有56人的團(tuán)隊從荷蘭飛到韓國,包括氣象、海浪保障等等。而港珠澳大橋島隧工程是我們中國人獨(dú)立自主完成。我相信,在2017年港珠澳大橋海底隧道竣工的時刻,將是我們中國人自己的慶典。我將邀請你與我們一起見證這一值得紀(jì)念的偉大時刻。


      作者為趙憶寧,發(fā)表于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》2016年7月13日

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