二航局實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享國(guó)內(nèi)全覆蓋
近日,二航局深圳財(cái)務(wù)共享中心在深圳寶安區(qū)正式揭牌運(yùn)行,標(biāo)志著二航局成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在國(guó)內(nèi)的全覆蓋。
作為中國(guó)交建財(cái)務(wù)共享模式建設(shè)的試點(diǎn)單位,二航局積極致力于財(cái)會(huì)管理體系創(chuàng)新,推動(dòng)“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”,在打造“垂直、統(tǒng)一、高效”的財(cái)務(wù)管理體系和“集中、規(guī)范、高效”的會(huì)計(jì)管理體系的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。自2012年以來(lái),先后完成了武漢、鎮(zhèn)江、重慶、蕪湖、貴陽(yáng)五大財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。深圳財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)行后,二航局完成了國(guó)內(nèi)6大財(cái)務(wù)共享中心布局,國(guó)內(nèi)所有在建項(xiàng)目和固定制單位全部納入了財(cái)務(wù)共享體系。
在推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過(guò)程中,二航局積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理的互動(dòng)升級(jí),著力加強(qiáng)組織體系和制度流程的優(yōu)化再造,通過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和信息化業(yè)務(wù)的內(nèi)在融合,進(jìn)一步挖掘財(cái)會(huì)管理新模式的價(jià)值創(chuàng)造能力,極大提升了企業(yè)扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集約化管理建設(shè)水平。