行業(yè)資訊“一場暴雨，城市變成大海”，今年汛期，城市局部內(nèi)澇的問題仍然在全國不少城市延續(xù)。大雨內(nèi)澇、管線破裂、路面塌陷等事故拷問城市安全。城市建設(shè)中的短板——地下綜合管廊因而備受關(guān)注。
地下綜合管廊是指建于城市地下用于容納兩類以上城市工程管線的構(gòu)筑物及附屬設(shè)施，集中敷設(shè)電力、通信、廣播電視、給水、排水、熱力、燃氣 等市政管線的公共隧道，是保障城市運行的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
“‘面子’是城市的風貌，而‘里子’則是城市的良心，只有筑牢‘里子’才能撐起‘面子’，這是城市建設(shè)的百年大計。”早在2014年5月，李克強總理在內(nèi)蒙古考察時就曾指出，我們的城市外表亮麗光鮮，但地下基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬過多。
2015年，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于推進城市地下綜合管廊建設(shè)的指導意見》(國辦發(fā)〔2015〕61號)，對全面推動城市地下綜合管廊建設(shè)提出目標和要求。
同年4月，吉林省政府與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部(下稱“住建部”)、國家開發(fā)銀行共同達成將吉林省作為全國首個地下綜合管廊建設(shè)試點省的意見，并于7月正式簽署了《全國綜合管廊建設(shè)試點省合作框架協(xié)議》(下稱“《合作協(xié)議》”)。 吉林省在“全力推進”城市地下綜合管廊建設(shè)方面成為舉全省之力推進的典型。
回應(yīng)總理關(guān)切，吉林省做了哪些嘗試？
舉全省之力干地下管廊建設(shè)
省里開5次專題會統(tǒng)一思想
2015年4月9日，李克強總理在吉林省委書記巴音朝魯、省長蔣超良陪同下就經(jīng)濟形勢和民生狀況進行專題調(diào)研。
“各地領(lǐng)導干部要時刻牢記人民群眾的愿望，主動作為、真抓實干，擔負起本地區(qū)的發(fā)展重任，盡最大努力，讓人民盡早過上好日子！”總理說。
隨著總理調(diào)研結(jié)束，4月23日，北方片區(qū)棚戶區(qū)改造工作座談會在吉林召開。住建部部長陳政高透露，“住建部將會大力支持吉林發(fā)展，加強與吉林的聯(lián)系溝通，促進吉林城鄉(xiāng)建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。”
在這次會議之后，吉林省委省政府下了決心，以全省之力干管廊。
吉林省委書記巴音朝魯強調(diào)：要更加注重集約高效、地上地下統(tǒng)籌，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城市綠色發(fā)展，提升功能，補齊短板。
“突出抓好地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，以城市地下綜合管廊工程為重點全力推進，不斷提升城市安全水平和發(fā)展質(zhì)量。”吉林省長蔣超良指出。
吉林省住建廳副廳長袁忠凱告訴《中國經(jīng)濟周刊》，《合作協(xié)議》簽訂一年多來，吉林省將城市地下綜合管廊建設(shè)作為“一號工程”來實施，明確了“政府推動、企業(yè)為主、市場運作、社會參與”的工作思路，形成了一套較完整的城市綜合管廊投融資模式、建設(shè)運營模式、評價管理模式。
“剛開始確實不理解，推的過程挺困難的。” 吉林省住建廳城建處副處長韓東男對《中國經(jīng)濟周刊》坦言，目前城市地下綜合管廊建設(shè)在全國方興未艾，仍處于啟動試點階段。其他省份均選擇某城市作為試點先行先試，而吉林省則舉全省之力探索新生事物，“部分地方政府對于管廊建設(shè)的理解不是那么深，有一種被動的狀態(tài)。”
“就統(tǒng)一思想這個事兒，省里開了好多次會。”韓東男直言，“今年以來，姜有為副省長就召開了5次專題會議，統(tǒng)一各地對管廊建設(shè)、對PPP模式的認識。”
“必須要從根本上認識城市地下綜合管廊建設(shè)的必要性。”吉林省住建廳廳長孫眾志對《中國經(jīng)濟周刊》表示，當前，我國正處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。地下綜合管廊建設(shè)，有利于落實新的發(fā)展理念，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，同時解決反復(fù)開挖路面、架空線網(wǎng)密集、管線事故頻發(fā)等問題，提高城市綜合承載能力和城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，又能拉動社會資本投入、打造經(jīng)濟發(fā)展新動力。
“保證社會資本可持續(xù)回報，也是政府部門推進PPP追求的”
根據(jù)這份《合作協(xié)議》，吉林省要在2015—2020年，完成1000公里左右城市綜合管廊建設(shè)，投資1000億元。
按照這樣的標準，綜合管廊每公里造價匡算為1億元。
而與財政部確定的地下綜合管廊試點城市不同，吉林省的管廊建設(shè)要在沒有中央財政的支持下，采取政府和社會資本合作(PPP)模式，通過特許經(jīng)營、購買服務(wù)、股權(quán)合作等形式，積極吸引社會資本和境外資本參與管廊建設(shè)。
項目資本金不足問題，是管廊建設(shè)的瓶頸。為解決這一問題，吉林省財政廳制定出臺了《吉林省城市地下綜合管廊建設(shè)項目資本金籌措意見》，明確管廊建設(shè)項目資本金占總投資20%，其中，由省級負責籌措落實15%。目前，吉林省省級財政以股權(quán)投資形式共計投入資本金37.2億元。
“地下綜合管廊投入巨大，商業(yè)模式很重要。PPP就是政府和社會資本合作，讓社會資本進來，沒有收益他來干什么？如何平衡各方利益，保證社會資本合理的、可持續(xù)的回報，也是政府部門推進PPP所追求的。” 吉林省住建廳城建處處長甘茂東對《中國經(jīng)濟周刊》表示，“要按照標準規(guī)范雙方責任和義務(wù)，否則最后可能演變成財政收拾爛攤子。”
“PPP模式更重要的是解決政府對建設(shè)、管理、運營不專業(yè)的問題，實現(xiàn)專業(yè)的人干專業(yè)的事。”孫眾志對《中國經(jīng)濟周刊》記者指出，“地下綜合管廊是百年工程，后期的運營、維護管理，采用PPP模式可以解決長效機制的問題。”
眼下，吉林省各城市政府對綜合管廊建設(shè)十分積極，均成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)。全省37個城市編制了綜合管廊建設(shè)規(guī)劃，工程設(shè)計、招投標和社會資本談判等各項工作同步推進。2016年以來，住建廳共組織召開了兩次全省管廊調(diào)度會，一次管廊建設(shè)現(xiàn)場會，將年度工程建設(shè)計劃全部落到市縣，將詳細工程指標落實到具體路段。
“管廊建設(shè)和PPP都是新事物，我們也是邊干邊學，” 韓東男表示，“專業(yè)人才是稀缺的，遇到難題，不知道怎么辦，只能給住建部打電話，請財政廳給財政部打電話，學建設(shè)，學金融。”
吉林省住建廳提供的數(shù)據(jù)顯示，從2015年至今，全省累計形成廊體48.86公里，消耗鋼筋10512.6噸、混凝土619765.8立方米，完成投資50.26億元。
目前，四平市、松原市、白山市和長春市已經(jīng)完成SPV公司(特殊目的公司)組建，7月11日， 167.43億元貸款得到國家開發(fā)銀行正式授信；白山市完成SPV公司注冊，公司營業(yè)執(zhí)照已發(fā)放，社會資本方首批注冊資本金投入使用；通化市于7月12日正式開標，待公示期滿后即簽訂特許經(jīng)營合同。
四平市地下綜合管廊建設(shè)項目
案例解析Ⅰ
“央地共建”的四平模式：小步快走，產(chǎn)生示范效應(yīng)
2016年4月下旬，四平市地下綜合管廊建設(shè)項目經(jīng)過財政部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織的競爭性評審，在全國20多個競爭城市中脫穎而出，以第三名的綜合成績成為吉林省唯一一個全國地下綜合管廊試點城市。截至目前，已開工18.93公里，完成成品管廊9.034公里。
不過，成為城市地下管廊建設(shè)“先行者”并不輕松。
2015年7月，四平市在吉林省率先啟動了地下綜合管廊建設(shè)。回首從啟動地下綜合管廊建設(shè)一年來的日日夜夜，四平市副市長王宇仍然記憶猶新。他告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，四平市是舉全市之力推進管廊建設(shè)，所付出的辛苦和努力歷歷在目。
“與國內(nèi)同類規(guī)模城市比，四平是農(nóng)業(yè)大市，財政小市，經(jīng)濟實力排名靠后，城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。如何在經(jīng)濟條件落后的情況下，盡快提升城市品質(zhì)，改善市民生活環(huán)境，成為擺在我們面前的緊迫課題。”王宇坦言。
在成為試點城市之前，啟動資金短缺是四平在建設(shè)中遇到的首要難題。
王宇對《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹，為解決這個問題，四平采取了小步快走的辦法，先規(guī)劃小規(guī)模的管廊小環(huán)線，快設(shè)計、快開工，讓一般企業(yè)都有資金能力承接，先與一些投資人形成初步合作，產(chǎn)生示范效應(yīng)。
“將管廊建設(shè)結(jié)合海綿城市、雨水收集及地下空間利用等統(tǒng)一考慮，使?jié)撛诘耐顿Y人產(chǎn)生心理預(yù)期。未來預(yù)期樂觀，有實力的投資人樂于接受條件，為組建PPP模式公司奠定基礎(chǔ)。”王宇直言。
2015年9月，四平市管廊項目進入財政部第二批PPP示范項目目錄，確定采用“存量轉(zhuǎn)讓+投資、建設(shè)、養(yǎng)護一體化+入廊單位付費+可行性缺口補貼”模式運作。引入的社會資本與四平市政府投資平臺公司成立管廊公司，注冊資金為項目投資總額的20%，其中城投公司持股20%，社會資本方占股80%。由管廊公司負責運營，對運營成本設(shè)定了調(diào)整公式，運營期內(nèi)，SPV公司通過入廊費、運營管理費以及政府可行性缺口補貼，為項目公司的社會方股東獲取合理回報。
今年3月29日，中交第四公路工程局有限公司、中國鐵路通信信號股份有限公司、中國三冶集團有限公司、中國二十二冶集團有限公司、中國鐵建（601186）大橋工程局集團有限公司組成聯(lián)合體，與四平市城投公司組建成了SPV公司，管廊公司負責項目建設(shè)、運營、管理工作。
“管廊建設(shè)是一把手工程，需要協(xié)調(diào)市政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、財政、發(fā)改等不同部門，沒有政府一把手的重視很難做到。”王宇介紹。
為建立高效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)機制，四平市成立了由市長王振才任組長，5位副市長和1位省政府參事任副組長， 29個相關(guān)的市直部門、管線單位參與的管廊建設(shè)領(lǐng)導小組，負責管廊項目的統(tǒng)籌推進和督促落實。
在已經(jīng)建成的地下綜合管廊廊體內(nèi)，給水、排水、熱力、燃氣等管線從上至下依次排列。“市政管線都會按照這樣的順序集中放在這里，各類管線有了家，道路就不用再天天挖了。”王宇說。
據(jù)介紹，綜合管廊整體建成后，將對所有管線實行統(tǒng)一管理，智能監(jiān)控，在監(jiān)控中心就能隨時了解每一處的運行狀況。管廊設(shè)置的專門的通風口、檢修口，可以實現(xiàn)管廊的安全運行和便利維修。
“目前已經(jīng)出現(xiàn)了央企之間比著干的局面，相互比進度。”王宇對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
案例解析Ⅱ
“規(guī)范高效”的公主嶺模式：發(fā)揮杠桿作用，撬動社會資本
在記者的調(diào)研采訪中，公主嶺項目被廣泛認為是“推進特別快”。在不到半年的時間里，經(jīng)過招投標和多方談判，公主嶺城市地下綜合管廊項目正式開工。
在該項目中，由中國中鐵（601390）、中財基金與公主嶺市政府出資代表共同成立項目公司，承擔公主嶺市地下綜合管廊建設(shè)項目的投資、設(shè)計、建設(shè)、運營及維護。
據(jù)介紹，該項目建設(shè)的綜合管廊總長度為20740米，投資估算總金額為25.3億元。動員會之前，公主嶺市政府、中國中鐵、中財基金三方就該項目正式簽署了合同。項目合作期為N+25年，N為建設(shè)期，運營期為25年。合作期滿后，中國中鐵將本項目無償、完好移交給公主嶺市政府指定機構(gòu)。
不過，即便是被認為“推進很快”的公主嶺項目，僅專項規(guī)劃就修改了20余稿，招投標過程更是歷經(jīng)了70余輪談判。
負責具體安排操作的公主嶺市財建投資公司總經(jīng)理王雁夫向《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹，公主嶺項目嚴格按照PPP項目的5個階段19個流程一步步規(guī)范操作，“從項目識別、項目準備、項目采購到項目執(zhí)行包括項目移交，一個好的項目落地，通過物有所值評價及財政承受能力論證，非常關(guān)鍵。”
“建設(shè)地下管廊是城市的需求，是能夠徹底解決馬路‘拉鏈’、城市‘蜘蛛網(wǎng)’等城市病的工程，而公主嶺的財力不足以修建這樣的百年工程。” 公主嶺市副市長高立君對《中國經(jīng)濟周刊》記者直言，事實上，早在5年前公主嶺已經(jīng)規(guī)劃了貫通新老城區(qū)、長度達7.19公里的嶺南大街，但由于財政資金限制一直未能開建。
“恰逢國家管廊建設(shè)和PPP政策給公主嶺城市建設(shè)帶來了契機，公主嶺才能借力社會資本進行城市建設(shè)。”高立君表示，“借力PPP模式，公主嶺的經(jīng)濟建設(shè)得以推進。在現(xiàn)有財力的情況下，我們今年實行了150多億的項目，用較少的財政資金撬動社會資本，發(fā)揮了杠桿作用。”
“我理解PPP模式是與政府性債務(wù)管理相連，是財政預(yù)算體制的改革。”王雁夫說，“是政府投資模式的頂層設(shè)計。”
“在這個大背景下，領(lǐng)導干部必須解放思想，更新理念，調(diào)整看待PPP的視角。”高立君補充道。
不過，高立君表示，在管廊項目實施的過程中，仍存在一定的問題，管廊規(guī)劃中入廊管線包括供水、供熱、電力、通訊等多個部門，按國家指導意見入廊單位需付費入廊，政府方通過制定強制入廊政策、入廊收費標準來收取費用。但目前國家及地方并沒有出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，因此相關(guān)部門在協(xié)調(diào)各單位積極入廊、收取入廊費用時面臨困難。
王雁夫直言，“如果能夠解決相關(guān)法律保障問題，就能成為保障契約公平，維護多方權(quán)益的抓手。”
破局后的難題：
未來上萬億資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)如何明晰
作為城市的“地下動脈”，地下綜合管廊建設(shè)正在各地加速推進，但缺資金、推進慢、入廊難成建設(shè)難題。
事實上，早在今年兩會期間，全國人大代表、四平市政協(xié)副主席、民建四平市委主委王玉芝提交了城市地下綜合管廊建設(shè)的建議。這成為十二屆全國人大四次會議代表建議8609件中，20項重點督辦建議之一。
王玉芝表示，由于地下綜合管廊建設(shè)在我國尚屬新興事物，相關(guān)政策和法規(guī)還不夠完善，地下管廊建設(shè)也存在融資難、收費難、入廊難等問題，因此她建議，國家應(yīng)加大對經(jīng)濟欠發(fā)達省份的資金補貼，出臺一些財政稅收優(yōu)惠政策，以實際考核結(jié)果鼓勵多干多補。
針對入廊單位收費標準問題。今年2月，吉林省住建廳同省物價局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于城市地下綜合管廊實行有償使用制度的實施意見》，明確了管廊有償使用的目標、原則、價格機制、費用構(gòu)成和保障措施。目前已經(jīng)將城市地下綜合管廊有償使用費增補進《吉林省定價目錄》。
7月13日，住建部組織召開了城市地下綜合管廊重點督辦建議答復(fù)工作座談會。王玉芝代表對該項建議的答復(fù)表示滿意，同時提出地下綜合管廊相關(guān)規(guī)劃設(shè)計資料應(yīng)為涉密信息，要加強城市地下綜合管廊信息保密和公共安全標準的研究。
“隨著地下綜合管廊工程在全國范圍內(nèi)推進，未來將形成上萬億的資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)將成為影響后期運營管理的核心問題。”王玉芝表示，建議國土資源部要加強頂層設(shè)計，出臺具體的制度、實施細則或指導意見等，指導地方將城市地下綜合管廊產(chǎn)權(quán)登記制度落實到位。
此外，由于我國七大類近30種市政管線歸口多個部門管理的現(xiàn)狀，也不利于地下綜合管廊建設(shè)后的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督。許多城市甚至沒有一份完整的地下管線“家底圖”，難免出現(xiàn)管線“打架”、道路反復(fù)開挖問題。
“蔣超良省長要求我們，要結(jié)合管廊和軌道交通建設(shè)，加快啟動全省城市地下空間的規(guī)劃編制工作。”孫眾志對《中國經(jīng)濟周刊》表示，“城市地下空間的開發(fā)利用是一個綜合性的、長期的、有序的過程。管廊只是其中的一部分，千萬不能為修管廊而修管廊。城市建設(shè)一定要有一個系統(tǒng)的概念，圍繞這個系統(tǒng)，有地表空間，也有地下空間。因此必須規(guī)范城市地下空間建設(shè)和管理工作，確保城市地下空間合理有序開發(fā)利用。”
這一方面，吉林省再次走在了前面。據(jù)孫眾志介紹，為進一步規(guī)范城市地下空間建設(shè)和管理工作，確保城市地下空間合理有序開發(fā)利用。吉林省住建廳已經(jīng)啟動了城市地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的先期工作，決定利用3年左右時間，徹底解決工程無序、管理混亂、各自為政等城市地下空間開發(fā)利用的亂象，預(yù)計將于今年10月出臺《吉林省城市地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作的指導意見》。
發(fā)表于經(jīng)濟網(wǎng)8月22日
